四、印装平衡辩证观　　印装平衡是业内的老话题，进曾经寄希望于“小而全”，因而在文革中，为生产“红宝书”，装订机械和装订忖业曾有过大步发展；也曾寄希望于“专业分工”，使得装订工厂遍地开花。便这些给人的直接印象都是印装在数量上的“平衡”，而非设备质的飞跃，直言之，既无装备的进步，也无工艺的改进，更无材料的更新。所以，虽然印刷已经告别“铅与火”，走进“光与电”，而装订，至少在一些中小型印刷企业还是依靠“小米加步枪”的“人民战争”。但是，这决不是装订业的未来，印刷和装订必然要相互适应，共同发展，同步提高。　　1、印装平衡的前提　　（1）与投资规模相适应　　相对于印刷而言，装订工艺分类细、程序多、流程长，因此，其投资也是很大的。一个具有起码的机械化精装和胶装能力的企业（姑且不谈自动化），其投资决不亚于一个中型规模的单纯的印刷厂。因此，一个印装能力平衡的企业，其投资额相当于同等印刷能力的单纯印刷企业的2倍，甚至更多。　　（2）与品质控制相适应　　印和装是前后道工序，装订是在已经印刷的载体（例如纸张）上进行继续加工，装订过程中产生的缺陷有时甚至是不可返工而存在最终产品中，造成产品的降等和报废。因此，一个生产高档印品或游说注重质量形象的企业，不把装订放在受控范围内，决不是明智之举。　　（3）与经济环境相适应　　专业印刷企业，专业装订企业，印装合一企业都是存在于一定的社会经济环境中的。因引，专业型也好，全能型也好，都要高具体环境而定。例如香港，地域较小，印刷企业相对集中，企业的经营者和劳动者文化素质，技能水平较高，有较高的品质保证，具备专化大协作的条件。而因地的装订企业大都为街道、乡镇企业，无论从哪个角度讲，其品质可信度都不能让人十分放心，因此，如何中保证质量上的“平衡”，将是印装平衡的首要因素。　　（4）与技术进步相适应　　现代装订对劳动力数量和职工经验的依赖已大大降低，因此，印装平衡已经从产品数量上的“平衡”这一内涵延伸到设备维护技术、生产管理技术上的“平衡”。　　2、印刷平衡的对策　　印装平衡已经从单纯的进度、数量上的“平衡“发展为一个全方位的品质的平衡、环境的平衡、技术的平衡，当然，还可举出更多方面的平衡。但是，“一切平衡”最终还是要体现在如何去“印”和“装”的关系上，笔者以为：　　（1）大中型规格的企业，其主要产品的印装应做到在企业内部相对平衡。　　（2）形成区域内的装订中心，用大投入使其拥用最现代化的装备与管理，确保高档产品、精品、出口产品的装订质量。这应当有为区域内同行业提供装订服务的责任，这可能是迅速提高我国装水平而且综合投资效益最好的途径。、　　（3）对于需求较少、工艺特殊的装订，在资金不充裕的情况下，仍可以外协加工、手工作业为主。　　五、技术进步+社会合作=共同提高　　一本书印刷质量的好坏，印刷固然起着重要作用，但装帧设计及装订质量也是至关重要的。目前，国内很多书籍与国外的书籍相比，装帧设计与装订质量的差别是比较明显的。　　近几年来，国内印刷业加大了装订设备技术改造的力度，一些有实力的印刷厂家已经引进了或正在考虑的印刷厂家已经引进了或正在考虑引进先进的精装书、胶订书刊生产线，及其它一些提高装订质量 的辅助设备；而一些中小印刷厂也购买了国产的圆盘胶订机，来增强自身的装订能力。这大大改变了印刷业“印刷设备现代化，装订工艺传统化（手工作业）”的状况，改变了书刊装订质量低下的状况。但是，我们也应该意识到，由于长期以来产品质量低下的惯性无法一时停止，人们转换意识需要时间。因此，我国的印刷业还很参与国际印刷业的竞争。百目前我国人均纸张消费水平低于发达国家20年甚至50年，这也必定会导致设备生产处于半停产状态，从而加剧了原本已经相当激烈的竞争。这种现象在某些地区、某些系统的印刷业中尤为突出。　　一个真正的企业，是为获得“效益”而存在的。因此，提高设备的利用率将是企业（而不是政府）面临的一个重要课题。改变印刷业的现有状况，需要搞好社（出版社、客户）、厂（印刷厂）间的合作，搞好社、厂、三间的合作……　　我公司拥有现代化的精装、胶订书刊生产线，在近几年的发展中尝到了这类合作的甜头，尤其是在跨国界的社、厂合作中取得了长足的进步。其实，这咱合作在韩国等一些较发达的国家是司空见惯的事。当然，印刷业的社会化大生产说起来容易，做起来还是很困难的。这需要有国家，地区政府的政策导向，需要企业领导转变观念，还涉及到出版、印刷的利益重新分配等一系列的问题。　　技术进步、社会发展是必然趋势，让我们共同努力，去面对发展中遇到的问题，为提高我国的印刷产品质量而奋斗。