小时费率的组成
总生产成本除以应收费生产时间，所得的值就是小时费率。总生产成本由许多成本项组成，它包括设备成本、生产场地占用成本、直接劳动力成本、管理费以及其他一些间接费用。上述费用有些是直接的，有些是间接的，一些可以很容易确定并计入成本核算中心；一些需要合理地简化才能被分配到成本核算中心。必须明确的是，直接成本只是小时费率的一部分。有时候，一些间接费用甚至大于直接费用。间接费用通常是固定的，在企业的运营过程中通常不会增加或减少。大多数情况下，间接费用会被分配计入成本中心，包含在小时费率中。否则，通过活件定价将无法回收所有的成本费用。
设备成本 设备成本或与设备相关的成本称做所有权成本。它包括设备折旧费（针对购买的设备而言）、租用成本、维修保养费、电费、设备保险费（如火险或意外险），以及政府所征收的相关税费等。设备折旧费或租用成本直接对应于每一台设备。
生产场地占用成本 根据印刷企业使用的场地是公司的还是租用的，其占用成本是不一样的。如果场地是公司自己的，场地占用成本包括厂房折旧费、抵押款（如果有的话）利息、房屋使用费（如水电费、冷暖空调费、排污费等等）和房屋及场地维修费。如果使用的房屋是租用的，房屋占用成本包括租金、相应的上述费用（根据租房协议条款厂家需要支付的）。成本确定后，将成本除以总占用面积的平方米数，得到每平方米的成本。用成本中心（包括足够的操作设备的工作场地）所占用的平方米数乘以每平方米的占用成本，便得到成本中心的房屋占用成本。
劳动力成本 指劳动力或与劳动力相关的成本费用，包括进行生产劳动的员工的直接工资、与工资有关的税金及各种补贴、间接劳动力成本（包括装运、收发货、仓储、及其他支持印刷生产而无法归入印刷活件的非直接收费成本）和管理费等。直接工资或直接人工成本及其相关的工资税和各种补贴应根据工人在某成本中心工作的时间百分比进行分配。
包括间接劳动力工资、工资税及各种补贴在内的间接劳动力成本只能计入相关的间接劳动力的成本中心。例如，把纸张由仓库搬运到印刷间的材料运输人员的劳务费应计入印刷成本中心。按照间接劳动力成本计入办法，将管理成本计入相应的成本中心。印刷车间管理人员的薪金、薪金税及补贴等工资成本只能计入印刷车间成本中心。管理全厂业务的经理的工资成本应计入全厂的所有成本中心。
间接生产成本 这是有一些无法直接分摊到各种成本核算中心的费用。这些开支虽然不直接支持某个成本核算中心，但的确是印刷公司的实际成本支出。这些全厂性的或间接生产成本必须被计入成本中心的小时费率之中，以便获得公司整体上的收支平衡。一般情况下，这些成本应按照分配百分比计算，并以同等的标准分配到各个成本中心。
总生产成本 将各成本核算中心内的所有相关成本分别相加，便得到该中心的总生产成本。用总生产成本除以某个特定活件的应收费生产时间，所得的值就是各个成本中心的预计小时费率。如果印刷商采用印刷页或单位计价的方法，则将这些总生产成本除以各成本中心的预计生产数量，就得到了预计单位费率。
应收费的小时数 根据定义，应收费的小时数是生产用户的印刷活件所需的时间。这部分时间需要用户支付费用，此费用将用于平衡所有成本。不应由用户支付的非收费项目包括有设备维护保养、培训和员工会议、对废品或不合格的产品的重印、以及因为工作量不足而停机所损失的时间等。对一个典型的单班制印刷厂来说，应收费的时间只占所有工作时间的75%。此时，应当将工作小时数（这是有人操作设备且可用于生产活件的时间）的75%用于计算小时费率。
该最终的计算结果将用于预计小时费率的制定。但是这还不是最终的结果。还有一些非生产性的费用也应考虑在内。销售、客户服务、综合管理费会使得总成本显著增加。数码印刷设备还必须把项目开发费用考虑在内。
（待续）
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