“我不会让子女再接班，我希望他们考上心仪的大学，做自己喜欢的事情。”40岁出头的陈经纬时常回顾自己走过的路。作为儿子，当家族需要时，他选择改变自己的人生轨迹，回家接班；作为父亲，他下决心要让子女自由发展，不让他买被迫背负企业兴亡的重任。言与行之间的矛盾，在两种身份的硬衬下，又显得如此的合情合理。
陈经纬是浙江德方包装有限公司的总经理。多年前，从师范院校毕业后，他如愿以偿地成为一名初中教师。虽然现在是企业老总，但陈经纬内心对教师这个职业还颇为留恋。“我喜欢当老师，工作稳定，社会地位也比较高，如今老师年薪也能达到十多万元。说实话，如果可以选择，我还是愿意回去当老师。”看得出，比起做老板，陈经纬更热爱自己原本的职业。
“当年我们真是掏出大部分积蓄来添置设备、增加产能，当时有一些同行拿这些钱去买房子，前几年房地产大热，他们确实赚了不少。有的时候，我甚至怀疑自己当初的决定是对是错，是不是当时买几个套房子，现在的日子更好过一些？”
“我觉得包装这个行业在各行各业的发展中比较不受重视，不像IT、金融那些热门行业，做这行，我自己都经常觉得很累。”作为一个管理者，陈经纬勤勉努力，但作为一个父亲，陈经纬还是希望子女能尽可能地选择一份安稳的生活。
陈经纬是德方包装的第一任二代，也很可能是最后一任。对于德方包装，未来依然充满无限可能。
有矛盾，有挣扎，也不乏奋斗和坚持的勇气；有困惑，有反思，更有新的领悟和体会。这就是一个发生在我们行业、二代接班的真实故事。
以上内容节选自科印传媒《包装财智》2012年第8期《德方包装的二代迷思》，更多期刊内容请关注期刊频道，最新期刊内容点击进入科印网电子期刊频道。
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