4．工人素质低，技术水平参差不齐 现在除一些大型印刷企业外，许多中小型印刷企业自己不做装订，多数由乡镇的私人企业完成，使印后装订成为产值低、利润低、劳动强度高的密集型工序。这些企业的工人，一是文化素质低，缺乏正规培训；二是不重视产品质量。另外，装订中手工操作工序多，要想出好活，必须要有一定的操作经验，才能达到较高的技术水平。 5．生产环境差 在印刷界，大家都知道，印前工作环境最好，其次是印刷车间，装订生产环境最差，而乡镇个体装订企业的生产环境更差。有的装订厂设在简陋的土坯房里，有的甚至是半开放状态；而且大部分厂房冬天没有暖气，需要烧煤炉，这样的条件根本不能保证产品的质量。 6．管理不到位 企业缺少一套完整的质量管理制度，更缺少有效的监督机制。有的企业为了省钱，不愿设置专职的质量检查人员及购置应具备的设备，也不愿改善现有的劳动环境。企业缺少对职工的专业技术培训和质量教育。 7．工价低 一些出版商将印刷装订工价一再压低，企业利润空间不断减小，有的甚至只能保本，由此给装订质量带来了恶性循环。一是企业没钱投资设备、改善劳动环境；二是企业为降低成本，不选用适宜的装订材料；三是工人收入低，缺少劳动积极性和主动性，工人队伍不稳定。提高装订质量的对策 为改善图书装订质量，使出版印刷行业健康发展，为读者提供优质的精神文化产品，印刷装订行业在认识问题的所在后，应该从有关方面入手，努力提高装订质量。[1] [2] [下一页]
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