为了满足大众日益增长的精神文化需求，我国出版印刷业的发展势头强劲，图书出版数量和种类连年增长，2002年出版各类图书17.1万种，2003年约19万种，且对图书装帧质量的要求也越来越高。印刷业为适应书刊出版需要，在印装技术和生产能力方面都有了很大提高，一些大企业增置了新设备，引进了新工艺和新材料，对缩短图书出版周期，改善图书印刷、装帧质量做出了很大贡献。     尽管如此，图书的印装质量仍不容乐观，尤其是装订质量问题亟待解决。本文谨就目前常见的装订质量问题做初步探讨和分析。 图书装订质量现状     为保证图书质量，一方面有关质检部门要求主要书刊印刷厂按期送检图书，一方面国家书刊质检部门直接从市场上抽查，了解图书印装质量。从新闻出版总署印刷产品监督检测中心的检验结果来看，目前我国图书总体质量水平不高，在文字准确性、印刷墨色、装订质量方面存在不少问题，以至媒体经常发布关于图书文字错误和开胶掉页、缺帖少帖的报道。     在出现质量问题的图书中，因印后装订问题造成的质量不合产品占60%以上，如折页出现八字皱褶；配页出现错帖、串帖、多帖、少帖；胶黏订出现掉页、书背不平、岗线；封面卷曲，覆膜开胶、起皱；精装书壳翘曲等。由此可见，装订问题在拖图书质量的后腿，同时也反映出我国目前的印后装订水平相对滞后。 装订质量问题分析      图书装订存在的质量问题是有其原因的，而且大多是由出版商与印刷企业的协作方式、印装企业的管理和技术不合理、不科学造成的。1.出书周期不科学      市场竞争日益激烈，图书市场也是如此。出版商为了抢占市场分额，将图书出版周期无限度地缩短，尤其是印刷和装订阶段，有的甚至要求一、两天就要书。在这样短的时间内出书，自然谈不上精工细做，只能减少或缩短一些工序的加工过程，如平装书不经捆页压实就开始配页；彩色印张墨迹不干就开始折页配帖；覆膜固化时间不够就裁切封面。这样的生产方式使书刊不能按正常操作规程进行；员工疲于加班赶工期，自然会出现更多的质量问题。这也反映了目前一些出版商急功近利，只重视出版社的经济效益，而不重视印刷装订质量的问题。2.材料使用不当      为了降低成本，出版商一方面采用表面粗糙、白度不一致、掉粉掉毛的低价纸张，甚至有些铜版纸已起泡、分层；另一方面压低工价，挤占印刷、装订微薄的利润空间，致使一些印刷装订企业为了生存，不得不去买低劣的装订材料或不适宜的材料，从而导致图书出现装订质量问题。如由于胶黏剂质量不达标或不按季节变化用胶，铜版纸与普通纸的胶黏剂混用等，导致书页黏结不牢等故障频发。3.设备不良和手工操作不规范       由于装订工序涉及的设备较多，一般企业，尤其是乡镇小型装订企业根本没有能力配置全部设备，许多工序仍然由手工操作或自动化程度极低的设备完成，操作不规范、可变因素过多，导致装订质量问题。如手工折四折页不破口则产生八字皱褶；手工锁线手劲不匀产生书芯质量问题；有的装订厂没有三面刀，用大刀裁书，使书背破口；精装上壳不用模具，用手工擀口圆背，很难保证产品的质量和一致性。4.工人素质低，技术水平参差不齐       现在除一些大型印刷企业外，许多中小型印刷企业自己不做装订，多数由乡镇的私人企业完成，使印后装订成为产值低、利润低、劳动强度高的密集型工序。这些企业的工人，一是文化素质低，缺乏正规培训；二是不重视产品质量。另外，装订中手工操作工序多，要想出好活，必须要有一定的操作经验，才能达到较高的技术水平。而有小型装订企业，由于待遇低，人员流动性很大，每年都有大批新人从头学起，技术没有延续性，质量自然没有保障。5.生产环境差       在印刷界，大家都知道，印前工作环境最好，其次是印刷车间，装订生产环境最差，而乡镇个体装订企业的生产环境更差。有的装订厂设在简陋的土坯房里，有的甚至是半开放状态；而且大部分厂房冬天没有暖气，需要烧煤炉，这样的条件根本不能保证产品的质量。6.管理不到位      企业缺少一套完整的质量管理制度，更缺少有效的监督机制。有的企业为了省钱，不愿设置专职的质量检查人员及购置应具备的设备，也不愿改善现有的劳动环境。企业缺少对职工的专业技术培训和质量教育。7.工价低      由于一些出版商将印刷装订工价一再压低，企业利润空间不断减小，有的甚至只能保本，由此给装订质量带来了恶性循环。一是企业没钱投资设备、改善劳动环境；二是企业为降低成本，不选用适宜的装订材料；三是工人收入低，缺少劳动积极性和主动性，工人队伍不稳定。 提高装订质量的对策      为改善图书装订质量，使出版印刷行业健康发展，为读者提供优质的精神文化产品，印刷装订行业在认识问题的所在后，应该从有关方面入手，努力提高装订质量。1.重视装订环节      质量是企业的生命，它贯穿在每一个生产环节，要提高和保证产品质量，企业负责人首先要引起高度重视，将产品质量与企业的生存、效益紧密结合起来。如果装订质量提高了，图书总体质量水平就会大幅提升。其次要紧抓员工的培训教育及管理，并制定完整的、行之有效的质量管理制度，使员工真正做到质量在我心中，效益在我手中，认识到产品质量的重要性，真正将提高质量做为企业管理的重中之重。2.讲究科学性       图书装订有其自身的特点，在工作中如果违反装订规律，自然就达不到应有的质量。比如折四折页必须破口，放出空气，才能使书帖平服，成品厚薄一致；70g/m2以上的厚纸只能折三折页或二折页，才能保证页码对齐及对页图像对齐；折过的书帖必须经过捆压才能配页；铜版纸彩页必须干燥彻底才能折页、配页、裁切，否则图文会粘连；覆膜产品必须经过一定时间的压实、固化；精装书壳应自然阴干，不能人为烘干等等。在生产中不讲科学违反操作规程，不注意细小环节，是导致产品出现质量问题的主要原因。此外，在加工时间上，印装企业应根据各自采用的具体工艺与出版商协商，并明确指出由于时间不够而可能导致的质量问题，以求获得比较宽裕的加工时间，确保装订质量。3.使用质优、适宜的装订材料      在装订材料上应该尽量使用优质对路的材料，这是产品质量的基本保证。降低成本有多种途径和办法，不应该降在材料上，否则出版商拒收产品或压价收货，还会给印装企业带来更大的损失。4.加大设备投入、改善生产环境       装订设备较多，装订企业可量力而行，但在主要、关键工序上应尽量使用专业化设备。这样，不但生产效率高，而且产品规范、统一。如现在许多装订厂已改用折页机，其实从长远考虑，与人工成本相比并不见得高，而且折厚纸、折彩页、滚折页的质量均优于手工折页。此外，劳动环境的改善对提高印后加工产品的质量可起到事半功倍的效果。       其实，影响装订质量的原因是多方面的，因素很多，只要抓住主要环节，关注重点技术，从小处入手，肯定会极大程度地改善目前的图书质量。希望我们每个企业，每个员工能够真正从思想上重视装订质量，脚踏实地的去探讨、去解决书刊装订问题，为广大读者提供更多、更精美的精神文化产品。   来源：科印传媒