从这几年各地包装印刷园区的建设情况看，我个人认为成功的并不太多。那么，为什么还有那么多地方、那么多人趋之若鹜呢？而且据我了解，许多园区还是民营企业出资建设的。我想包装印刷园区作为产业发展的一种模式，它既然能够存在，能成为热点，而且还能持续升温，必然有其规律和优势所在。因此，我认为包装印刷园区至少有以下四大优势：
1．集聚效应
在一特定的空间内，高密度集聚同一行业的企业群，将大大促进企业经营意识、经营环境和作业流程的改善。这就是企业集聚所产生的效应。
在我们日常生活中，集聚效应表现得最为典型的是大型超市和美食街。大型超市将衣、食、用等各种商品集聚在超市内，吸引了大量的客流，使超市销售量大幅度上升，超市的进货（采购量）也相应上升，采购成本大幅度下降，销售价格也随之大幅度下降，价廉物美吸引了更多的客流。这是个良性循环。这个良性循环的关键就是商品的集聚，引来人气客流的集聚。而美食街则是饭店的集聚，由于酒家之间相互竞争，迫使他们要装修豪华、菜肴精细、花样翻新、价格低廉、服务周到，以吸引众多客人慕名而来，使美食街名声大噪，人气旺盛、生意兴隆。
同样，包装印刷园区通过许多知名企业、有特色的企业包括包装印刷器材供应商的人驻，在园区内形成包装印刷企业及其供应商的集聚，许多客户也会慕名而来，他们来园区的感觉就如同进了大超市，选择余地大，不管要何种包装、哪种印刷，在园区内部都能找到。由于园区内企业集聚，因此价格更合理、服务更完善、质量更放心。客户多了，人气旺了，销售高了，效益就好了。所以集聚效应最终会产生规模效益，不管是大型超市、美食街，还是包装印刷园区都是这样。
2．链接效应
园区一般招商引进的企业不仅有包装印刷企业，而且还有同一产业链上的原辅材料、机器设备供应商，甚至还有食品、日化、电子等下游产品生产企业。这些同一产业链上的上下游企业通过园区这一平台，将上下游企业在地域上相对集中地链接在一起，在园区内形成关系密切、相互依存的产业链。这种链接产生的效应是上下游产业之间信息沟通快捷，供货时间缩短，商务成本降低，售后服务方便，形成共赢的局面。
3．错位效应
错位效应就是企业发挥各自优势和特长，通过差异化发展，形成错位竞争。我们知道，园区招商引进的包装印刷企业规模大小、实力强弱、加工特点都不尽相同。可能有印前的设计、制版企业，有印刷如胶、凸、凹、柔、网印企业，还有后序加工如上光、覆膜、模切、烫金、糊盒等企业。
规模大、实力强的大企业，自我配套能力强，它可能拥有印前、印刷、后序加工的大部分设备和加工能力，但这样的企业毕竟为数不多。大部分企业会有协作配套的需求，特别是一些小企业，因为资金有限，他们不可能像大企业那样同时投资印前、印刷、印后多种设备。即使能这样做，因为受资金制约，其设备档次也不会高，这些设备加工的产品质量也不会好。因此这些企业可能会集中资金投资某一专业加工设备，如印刷机或糊盒机、模切机，这样的设备档次会相对较高，其所加工的产品也会相对较好。这样，在园区内实力不强的中小企业有的专门从事印刷，有的专门从事后序加工，形成差异化发展的产业格局。通过发挥各自设备的优势和加工特长，相互协作配套，照样能生产出包装印刷精晶来。这不仅可以避免园区企业高度同质化所引起的恶性竞争，而且还能形成企业差异化发展所产生的错位竞争的良好效应。
4．效率效应
由于园区内企业集中，便于政府进行产业管理和政策引导，可大大节约政府的管理成本和提高政府的管理效率，同时，也有利于政府根据园区的特点和实际情况集中制定一些优惠、扶持政策或针对某一特定对象制定特殊的政策，使区内的企业得到更多的实惠和发展机会，这就是园区带来的效率效应。
尽管包装印刷园区有众多优势，但建设园区毕竟还是需要具备一定条件的。从硬件条件看，如土地资源、资金筹措、产业集中度等；从软件条件看，如园区管理、资源整合、各方利益的协调等。另外，还有软、硬件的配合与协调等等。总之，建设包装印刷园区是一个复杂的系统工程，需要具备一定条件，并精心策划、合理运作，才能成功。（来源：中国包装联合会包装印刷委员会）
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