印刷技术日益翻新，印业中新问题、新看点层出不穷。本版特设《今日话题》专栏，请来专家学者、业内精英共谈印业大事小情。
我原先在钢铁企业工作，了解钢铁企业的内部环境。2005年10月，我被调到北京一二零一印刷厂工作，开始接触印刷业的情况。从全国来讲，各省市都热衷于建印刷产业园，这本身对整合各地的印刷资源，集中优势谋发展是有好处的。但据我考察，有的印刷产业园建设带有一定的盲目性，主要表现在一些建印刷产业园的园主们，缺乏考虑印刷产业园的实际功用，没有按照印刷企业的工艺流程以及设备厂房的技术标准来建，而是圈了一块地盖了好多房子，然后就想方设法招商出租。这样的产业园要想揽进一些有经验的印刷企业，难度很大。
所以目前就出现了这样一种现象，从外观看，印刷产业园区的厂房很漂亮，可进去一了解，入驻的企业并不多。从印刷企业内部来讲，多数效益不好的单位都是因为管理混乱造成的。管理不力，人情大于规章，从而使不少印刷企业面临生存危机。当然，以上的情况不能一概而论，但确实是我们印刷业发展中的一些不和谐音符。
我们党提出要创建和谐社会，我想这个和谐是个科学的大概念，应该包括我们印刷产业的和谐发展，以及我们印刷企业的内部和谐。就像建印刷产业园，如果建成与印刷企业实际需求不符，这就不和谐，印刷产业园的管理部门和园主们就没有真正履行好各自的职责。
和谐就是各人干好各人的事，“猫扑鼠，狗守门，分工明确，各负其责”。如同一棵大树，叶子的职能就是面向天空，进行光合作用，在空气和阳光中吸收养分，树根的职能就是深入地下，吸收水和土壤中的养分。如果把树叶和树根颠倒过来，那么这棵大树的叶子就会烂掉，树根就会枯死。
当然，“和谐”说起来容易，做起来却很难。就印企而言，要想发展首先要搞好内部环境的和谐。任何一个企业实际就是一个大家庭，有年纪大的，也有年纪小的，有男的也有女的，有的当厂领导，有的当普通员工，每个人都有自己的个性、爱好，自己的欢乐和苦恼。企业领导要想方设法为这个大家庭创造一个和谐的氛围，要把大家庭中的男女老少的思想都统一到以企业为家的思想高度，踏踏实实干好本职工作，要让大家有一个良好的工作环境，从而形成心往一处想劲往一处使，团结战斗努力奋进的和谐氛围。团结是创造和谐工作环境的基础。试想，如果一个印刷企业上下左右不团结，勾心斗角，把大部分精力用在“闹分裂”上，谁还能有一心一意干好工作的心情？谁还能有足够的精力抓企业的业务效益？
总之，作为企业领导，我们要以身作则讲团结，对大家善意的建言和行为要能容纳，让大家始终处于和谐的工作环境中；要善于调解化解矛盾，积极调动大家的工作积极性，以此来推动企业经济效益的快速发展。
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