出版社需要具有前端性，立体的出版模式。比如出版社可以创建在线阅读方式，费用可以通过话费等形式进行扣除，从而利用网络媒体之类的手段进行盈利，事实证明，这远比纸质发行更挣钱。以现在的形势看，科技加工行业烈的图书将会走两头，即电子化与纸质都有；教材会依旧保持纸质版的形式。在国外，纸质图书最后留下来的一定是用来收藏或者是内容极佳的图书，这些图书可以在网上定价做，但是因为印刷模式的改变，在价格上都会上涨。在与纸质图书并存的情况下会出现很多图书配套的东西，比如说微博书。
目前，在中关村有一家在线编辑出书的店面，在线图书书库可以在网上进行出版，然后进行印刷，印刷出版形式灵活，可以根据人们需求进行印刷。相反的，出纸质的图书就需要考虑到印刷厂的意愿：第一个该图书得具有法定效益，简而言之就是必须通过出版社。效率低是人为造成的，出版社不会给你这个机会，因为没有书号所以不能随意出书，有一些出版社也可以买书号，但是这是十分不公平的，还得经过审批，如果进行短版印刷，自己进行印刷，需要多少印多少就会变得十分灵活了。
国外的图书会做的特别细化，每本书都针对个人出版，但中国就是一单生意十万就出版但往往都是上了一次当就不会再在这个出版社出书。台湾香港的图书价格很贵，但是比五块钱一本的看着值得。去年统计有三十七万种图书，其中十一万种在新华书店露个面，八百个亿的产值中有四百个亿在库房，也就是说，你出的品种再多，可能重复的品种就越多，出版的多了，堆积的也就多了。
目前，大的出版社还是依靠于教育机构，教育这个产业形成的产能热化比任何东西都要大。对于产品的销售，实际上是分层次的，除此之外还要看市场的需求。通过网站进行营销是非常普遍的方式，在国内的网站一般是先把网站会员做大了再让他上市，从而吸引国外的一些风头过来捞一把再走；而国外的网站做的特别专业，会培训十年，一家一家出版社的谈，通过做代理最终达到盈利的目的。
关于出版社的两条建议，比如从十岁以下的学前教育的学校找出途径发展；第二个就是引进国外十岁以下儿童安全系列的图书。安全比什么都重要，国外从小就开始教育安全问题，图书解释安全问题的图书也特别的成熟，但是在国内确是盲点。十岁以下儿童的图书一定是电子媒介不可代替的。产品尽量做到美观并把价格提高，这样的产品不乏有人购买。
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