日前,三联韬奋书店总经理在微博上晒出三联韬奋书店去年的业绩：全年实现销售额1100万元，但利润仅为36万元。这条微博随即引起人们对实体书店发展前景的热议，在“看起来很美”的销售额背后，相差悬殊的利润昭示着实体书店行业正面临严峻的生存挑战。
实体书店经营的艰难,在不少国家都是行业变迁的明显印记。在美国,继第二大连锁实体书店Borders破产之后，最大的实体书店Barnes&Noble也大幅下调了本财年业绩预期。与此同时，图书行业也在急剧变革。在日本,网络销售及出版商亚马逊正与日本一百多家出版社展开激烈交涉。在向各出版社提出的合同中，电子书籍的定价权属于亚马逊。谷歌也推出了“谷歌合作商项目”，该计划可让出版商和作者通过谷歌在线促销图书。
数字时代的IT技术已经给传统市场带来了颠覆性的变革。在数字出版时代，赢家们或是凭借内容资源占据市场；或是凭借多终端、多平台最大限度接触读者，提供按需出版的高科技“定制”服务；又或吸引上游内容提供商和下游终端设备商加盟合作，实现对全行业的主导与整合。
但挑战众多并不意味着实体书店就一定会走向消亡。浓郁的文化气息、独特的人情味道，一些实体书店着实吸引了一批喜欢闻一闻书香、感受阅读气氛的忠实读者。事实上，眼下不少实体书店都在及时转型，围绕主业拓展新的利润空间，走出了一条不依靠卖书盈利，而在“文化圈子”和“文化氛围”上做文章的商业轨迹。
由此可见，差异化竞争或许能为实体书店开辟一条新的发展道路。从这个角度看，传统的实体书店言败为时尚早。
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