1 月5 日清晨，北京邮电会议中心礼堂迎来了一群特殊的学员——来自京城近50 个社区的拾荒者、保洁员和废品回收员代表。这些习惯了走街串巷的“垃圾工作者”头一回穿上“回收牛奶饮料纸包装”的工作服，头一回领到用环保纸做的个人名片，接受回收牛奶饮料纸包装的专门培训。

    这是由利乐公司与北京联合开源再生资源回收利用有限公司合作组织的第二次业务培训。两个多月前，首批学员——49 名回收公司的收货员、39 名拾荒者，已经在北京的部分社区展开回收试点，两个月内，利乐纸包装回收总量达到8000 多公斤，其中拾荒者个人回收量最高的达到了600 多公斤。利乐公司与联合开源希望通过这些措施，逐步建立起正规、有效、完整的纸包装回收网络。

    深入社区多方挖掘

    “把饮料倒空，找到四个角，把它们折起来，然后压平”，这是利乐公司的环保工程师任恺在演示如何回收废弃复合纸包装。在培训现场，不少学员急忙喝完桌上的饮料开始跟着做起来。通过培训现场的多媒体演示、模拟试验，这些回收员、拾荒者、保洁员已经知道了这些以前只能跟随垃圾被填埋、焚烧的“废物”，可以用来造纸，也可以直接制成衣架，更重要的是，可以像可乐瓶那样“卖钱”。

    到会的中国再生资源回收利用协会的负责人、海淀区商务局局长等领导对培训现场展示的由利乐板(由复合纸包装压合而成)做成的展板、衣架、笔记本、乒乓球拍感到兴奋，而对接受培训的回收员来说，这些原本卖不了钱的包装盒每斤可以卖7 毛钱，而负责整理回收的公司也可以赚到1.5 元的差价，这才最具吸引力。

    “就是要大家知道收集这些牛奶盒对大伙有利”，于是，联合开源的副总李志新在现场不断强调:“你们卖给回收员是7 毛钱一斤，回收员卖给我们是八毛五一斤。”不少人表示，培训开阔了眼界，增长了见识，愿意马上行动起来，积极参与牛奶饮料纸包装的回收。

    培训开始前，回收员老余很紧张，过一会儿他要在培训班上向同行们宣传介绍他的经验。他承包了所在社区的垃圾楼，在接受第一次培训后就和同乡一起进行牛奶包装的分拣，在两个月内收集了727.5 公斤的牛奶包装(一公斤相当于720 个纸包装)，是首批试点中成绩最好的。

    “现在学校都喝加餐奶，每天的包装不少”，海淀区的张世华两个月收集238 公斤纸包装，他的经验就是直接与附近的小学合作，得到老师和学生的支持，每天的加餐奶的包装他们不再随意丢弃，都交给他统一收集。

    作为先进回收者中唯一一位女性，来自丰台区的小王很自豪，她和所在社区的保洁员老郭分工合作，每天三次到户收集，仅仅在一个3 号院，两个月就收了247 公斤的牛奶包装。以社区为主要渠道、直接与居委会联系共同宣传；和社区周围的学校、幼儿园建立固定联系；与社区的保洁员合作??李志新说，这些在实践中摸索出来的经验很宝贵，对我们以后进一步扩大回收点、回收范围很有帮助。

    回收价值高回收比例低

    尽管目前的回收量并不大，但李志新对回收纸包装这个行业很看好，“北京每年大约产生1.2万吨废弃的牛奶饮料纸包装，按市场的回收价格计算，价值约为780 万元左右，目前大部分废包装都随生活垃圾被送入垃圾填埋场。”

    业内人士透露，2006 年中国纸盒包装市场超过200 亿个，其中利乐包装用量达到180 亿个，这一数字还在不断增长。每个利乐无菌纸包装中优质纸纤维、铝箔和塑料的含量分别为7.5 克、0.5 克和2 克。“如果能够得到有效的回收，这将是巨大的资源。”废弃包装的庞大数量使得它们足以养活以之为原材料的再生产品企业。在国外，利乐包装的再生利用已有数十年的历史，回收和再利用比率正逐年增加。但目前我国整个包装产品的回收率不足总量的20%，远低于发达国家50%－60%的平均回收率。

    如今，首批回收的8000 公斤包装已经送往京郊一个专门使用再生原料生产的造纸厂，其中的优质长纤维将用于各种纸质制造。据任恺介绍，目前利乐包装的回收再利用技术主要分为三类: 一是直接将废弃包装切碎，经过热压处理制成彩乐板，用以制造垃圾桶等产品；二是通过水力碎浆，将废弃包装分离成纸浆和铝塑，纸浆用于生产再生纸产品，而铝塑用以生产铝和塑料制品；此外还有一种是将废弃包装碾碎挤压用于生产塑木产品，如地板、工业托盘等。

    “现在国内的这些再生产品企业面临的主要问题是缺少原材料。”任恺说。记者了解到，上海的一家企业每年能够处理废弃包装10000 吨，但实际上每年处理的利乐包装只有1000 吨，这部分利乐包装也主要来自于利乐公司包装生产线上的边角料。任恺也表示，利乐的边角料的确为类似的企业提供了相当一部分原料来源。除此之外，厂家只能从拾荒者手中或废品回收站零散购买，既费时又费力，反而削弱了再生产品的经济性。

    新创意新模式

    在很多业内人士眼里，包装废弃物的回收是一项系统工程，不能单靠一家企业、一个部门的努力，而是要举政府、企业、消费者和社会各方之力，建立有人收集递交、有人回收分拣、有人再生利用的一条龙体系，方能形成可持续的资源回收再利用产业。

    2000 多个回收点，10 万拾荒者，在北京，与垃圾打交道的人不少，“可回收产业的发展还是一片混乱。主要是回收人员缺乏规范的管理、没有形成顺畅的流通网络，”李志新说，我们就是要把回收员、拾荒者、保洁员等回收链上的“触角”人群动员起来，通过他们调动居民的积极性，使牛奶饮料纸包装废而不弃、弃而又归。

    联合开源公司旗下的7 个股东公司在京城500 多个社区建立了统一管理的固定回收点，对回收员、回收品种、回收价格实行统一管理，有废品回收专业的运输车辆以及正规化的管理。深入社区的优势也为开展居民宣传、开拓回收新渠道等带来有利条件。

    “只要积攒超过50 公斤的废弃物就可以提供上门回收的服务”，这是公司新开发的又一个回收平台——北京废品旧货网(bj3r.com)，通过网络可以提供电话预约和上门回收的服务，并通过建立长效机制不断扩大和推进回收利乐包装工作。而这样的模式一旦成功，将被推广至其他废旧产品、可再生资源的回收。 
 

转载自：中国环境报